项目全周期管理：
全面负责船舶建造项目的整体规划、组织、实施与控制，直至船舶成功交付船东。
制定详尽的项目主计划（Master Schedule），包括采购、生产、搭载、舾装、调试、试验等所有关键节点，并确保其有效执行。
预算与成本控制：
负责项目预算的编制与严格控制，监控人力、物料、设备等成本，确保项目在批准的预算内完成。
识别和管理项目变更（客户变更或内部工程变更），评估其成本和时间影响，并管理变更流程。
进度管理：
主持项目例会，监控项目实际进度与计划的偏差，及时发现并解决影响进度的瓶颈问题。
确保关键节点，如开工、上船台/进坞、下水/出坞、试航等的按时实现。
质量、安全与合规管理：
确立项目的质量与安全目标，确保所有建造活动符合公司质量管理体系（如ISO 9001）和安全管理体系（如ISM/ISO 45001）的要求。
确保船舶设计、采购和建造全过程符合合同规格书、船级社（如CCS, DNV, ABS, LR等）规范及国际公约（SOLAS, MARPOL等）。
领导项目现场的安全、环境与文明施工管理，杜绝重大安全事故。
团队领导与协调：
领导和管理跨职能项目团队，包括设计、采购、生产、质检、安全等部门的成员。
明确团队分工，激励团队成员，营造高效协作的项目文化。
利益相关方管理：
作为与船东、船检（船级社）、主要设备供应商、分包商及公司高层管理沟通的主要接口。
有效管理船东和船检的意见，维护良好的合作关系，确保项目顺利推进。
必备条件：
学历专业： 船舶与海洋工程、轮机工程、机械工程及相关专业，本科及以上学历。
工作经验：
至少8年以上船舶制造行业工作经验，其中不少于3年担任船舶建造项目经理、副经理或高级项目工程师职位。
有主导完成至少一艘中型以上船舶（如集装箱船、散货船、油船、工程船等）从开工到交付的全过程管理经验。
专业知识：
精通船舶建造的全流程、工艺技术和项目管理知识体系（PMP认证优先）。
深刻理解船舶设计、采购、生产、搭载、舾装、调试、试验等各阶段的技术要点和管理重点。
熟悉船舶行业的质量标准、安全规范及主要的船级社和国际公约。
核心能力：
卓越的领导力： 能够领导跨部门团队，在高压环境下做出决策。
出色的沟通与谈判技巧： 善于与船东、船检等各方进行有效沟通和协调。
强大的问题解决能力： 能够快速识别和分析复杂问题，并制定有效的解决方案。
风险管控意识： 对项目潜在风险有敏锐的洞察力和预判能力。
