项目副经理向项目经理汇报，主要负责项目具体分管工作的管理，项目副经理的分管范围可以包括设计、采购、建造、海上运输及安装、调试开车（生产）准备、控制等某项或者某几项，具体以项目总监（如有）及项目经理的分工安排为准。
1）参与项目计划的制定，对项目工作计划、资源计划等提出建议；
2）根据项目管理分工，组织分工范围内工作的计划制定与执行监督，及时发现偏差并采取纠正措施。对分管工作的绩效完成结果负责；
3）定期向项目经理汇报进度、成本和质量指标达成情况；
4）主持项目日常例会，跟踪项目任务完成情况，协调解决日常问题；
5）协助项目经理准备项目状态报告、会议纪要等文档；
6）在项目经理的指导下，与项目内各小组、职能部门、外部供应商或客户进行沟通协调；
7）协助项目经理解决资源冲突，确保项目所需资源及时到位；
8）负责处理项目执行过程中出现的日常问题和突发事件，重大问题上报项目经理决策；
9）作为项目经理与项目团队之间的重要沟通桥梁，传达项目要求，反馈团队动态；
10) 协助项目经理识别、评估和跟踪项目风险；
11) 协助项目经理进行团队建设，激发团队成员积极性；
12) 参与指导、培训项目成员，提升团队整体能力；
13) 协助进行项目过程资产的收集、整理和归档；
14) 及时完成根据项目组内部分工及项目经理安排应负责的工作。
