岗位定位：
作为修船总管小组核心成员，接受修船总管与工区主任 / 副主任双重领导，全面负责单船修理过程中船体工程板块的施工组织、进度管控、质量验收、安全环保、文明生产、成本控制及船东满意度提升，严格执行船体修理工艺标准与操作程序。
核心职责：
生产筹备：负责单船进厂前船体修理生产准备，对船体结构修理、外板更换、舱室整改、除锈涂装、坞修等主要修理项目进行专项研究与施工策划。
工程勘验：开展船体工程现场勘验，精准编制《船体工程项目单》，明确修理范围、施工标准、技术要求及交验节点。
物资与计划：根据船体修理需求，向物资、采购、工管等部门提出材料、备件、专用工具、委外加工等申请，规范填写《材料请购单》；编制《船体工区作业计划表》，统筹施工安排。
安全与技术交底：掌握船舶舱室布置、船体交叉作业情况，开展安全环保、文明施工、工艺技术交底，落实船体修理安全措施与环保要求，规范完成各项审批申报。
生产组织与协调：按时参加单船修理例会，跟踪计划执行；横向协调工区、职能部门、施工队伍，对外对接船东、船级社，高效处理工程增项、减项、变更及现场问题。
质量与报检：组织解决船体修理过程中的工艺、技术、质量问题，依据《必检项目单》落实船体修理项目报检、试验、提交及验收组织工作。
台账与记录：规范填写《船体主管日志》，及时编制《船体工程完工验收单》，经总管、经营代表确认后报船东代表签字并移交经营部。
成本与结算：按照外包工程结算规定，及时开具船体外包工程分账单，做好成本管控与结算基础工作。
收尾与总结：单船修理完工后，按公司程序文件完成资料归档、记录留存及单船船体修理小结工作。
沟通关系：
内部：工区、项目管理部、物资部、安环部、质检部、单船总管小组等
外部：船东代表、船级社验船师、施工单位、委外供应商、船员等
