1、制定和执行车间生产计划，合理安排生产任务，确保保质保量完成公司任务目标。
2、协调车间各工序、各环节的生产活动，解决生产过程中的突发问题，保证生产流程的顺畅。
3、监控生产进度，及时调整生产安排，对生产数据进行统计和分析，为生产决策提供依据。
4、贯彻执行质量管理体系，制定和实施车间质量控制计划，确保产品质量符合公司要求。
5、加强车间现场管理，保持工作环境整洁、有序，符合公司6S管理要求。
6、落实车间结算管理规定，对生产数据进行核对，保证数据一致性。
大金重工（SZ:002487）是一家多年来致力于电力能源产业的专业化的大型钢结构生产制造企业，产品主营涵盖风力发电塔架、火力发电锅炉岛主钢结构设施、海洋风电塔架及基础结构的制造。多年丰富的项目经验和一流的制造能力，使公司始终能适时地交付给客户高品质的产品。
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