1. 工装类合同确定价格及合同报批/用印、登记、归档：

1）组织价格测算/寻询/比价/议价/定价审批；

2）制作合同报批/签订。

3）合同用印申请存档/合同目录。

2. 项目类合同确定价格及合同报批/用印、登记、归档：

1）组织价格测算/寻询/比价/议价/定价审批；

2）制作合同报批/签订。

3）合同用印申请存档/合同目录。

3、资金需求计划编制：

1）收集各车间的预估物量。

2）按照合同等编制资金需求计划；

3）提交资金需求计划。

4、结算物量单审核：

1）收集汇总各车间提交的物量单；

2）审核各车间的提交的物量单。

5、劳务结算管理：

1）根据审核通过的物量单，按照合同规定开具结算单；

2）将结算单提交财务审核；

3）通知劳务公司开具发票；

4）收集审核劳务公司发票；

5）办理付款单。

6、劳务供方初评

（1）建立各工序劳务队引进的标准及流程并组织实施；

（2）组织相关部门对劳务队伍进行资格评审；

7、劳务供方月评

负责组织用工/质量/安环/设备/行政/劳务等对劳务供方进行评估;

评估结果告知;

对评估结果较差单位发出整改通知；