1、根据部门的年度计划制定本车间的月、季度生产计划；监督各区域生产进度，确保完成车间的生产任务

2、负责生产现场人、机、物的规划及6S管理，安全监控管理；     

3、根据生产计划、物料进度、生产工时等及时调配，设备/治具、生产物料、生产人员等；

4、根据生产部计划，制定本车间周、月度计划，并监督贯彻落实本车间的工作计划。

5、对船用管舾、铁舾、电舾装制作，托盘管理等工作的全面管理。 

6、指挥现场，确保生产有计划，有实施

7、负责车间安全、质量、6S管理等全面工作。

8、管理外包队伍的进度与质量