1. 品类策略：制定钻井装备、关键备件及消耗品的全球采购策略与供应商池管理。

2. 寻源与谈判：主导RFQ/招标、跨时区商务谈判，锁定最优总拥有成本（TCO）与交付周期。

3. 合同与风控：起草、审阅并归档高价值采购合同，建立价格、质量、交付KPI及违约条款。

4. 供应链协同：联动运营、物流与仓储团队，实施动态库存管理与紧急补给，保障海上平台连续作业。

5. 数字化与合规：推进ERP/SRM系统上线，确保采购全流程可追溯，符合QHSE及反腐败合规要求。