1．综合管理

 项目人员考勤管理； 办公用品、低值易耗及劳保用品管理； 6S 管理。

2．文档管理

 按照文件控制管理程序要求，建立并执行有效的与项目相关的文控记录和程序； 对项目组和相关部门的文件记录进行督促、规整和存档； 对电子文档进行规整和存档，包括计划、图纸、意见、邮件及会议纪要等； 图纸、技术处理通知单等入库、下发、回收、销毁及存档； 船东、船检、质检等意见的收集、跟踪及闭环； 体系管理中涉及项目管理的相关工作。

3．计划管理

 收集、督促及汇总项目计划并进行下发，包括日计划、周计划、月计划及中日程计划等； 对项目计划完成情况进行收集、统计、督促及考核； 根据项目情况对调整的计划进行协调、跟踪及闭环。