1

编制项目总计划、年度计划、月度计划和周度计划，明确关键节点和资源需求。

制定设备纳期计划和人力预估，合理配置场地和大型设备资源。

运用数据分析工具优化计划，提高生产效率和资源利用率。

2

协调技术、采购、等部门，确保材料、设备和人力按时到位。

组织生产会议，跟踪计划执行情况，及时解决问题。

向项目经理和公司高层汇报项目进展，反馈计划执行中的问题。

3

实时监控生产进度，对比实际与计划偏差，及时调整计划。

分析延期原因，提出解决方案并推动落实。

定期提交进度报告，确保信息透明。

4

协助业务发展部制定投标计划，提供技术支持。

审核工作流程，优化生产流程和方法。

指导和管理计划员团队，提升整体工作效率。