1、执行公司、事业部和项目管理部的有关安全规定。

2、协助做好理图、理料、工艺工作。

3、根据生产计划要求，及时准备好图纸、工艺及相关生产作业文件并向各施工人员下发。

4、下发图纸、工艺及相关生产作业文件时，须向施工人员交待清楚本生产项目的特点、重点、难点及其他注意事项，必要时下发书面的施工作业提醒单。

5、及时处理现场出现的施工问题，提供工艺和技术指导，严格监督外包施工队按图纸、工艺施工，监督和跟踪施工过程中的重点和难点项目，确保施工过程受控。

6、做好与部门内部的接口工作，对施工现场问题无法处理时（如图纸、设计问题；与规范不符等），须及时向质量技术室反馈，并督促技术中心下单（修改通知单）或改图解决。

7、对施工队的施工质量进行巡查，发现问题及时处理解决，对严重不按工艺要求施工，要勒令停止施工，限期整改，并向部门反映。

8、协助做好施工材料的管理控制工作，参与召开质量事故分析会。

9、编制修船质量报告。