1. 物资采购执行：根据项目需求，负责船舶内装材料、舾装件及施工辅材的询价、比价、议价及采购下单；

2. 供应商管理：开发和维护优质供应商资源，建立供应商档案，定期对供应商进行评估与考核；

3. 成本控制：通过市场调研和商务谈判，合理控制采购成本，确保采购物资的性价比；

4. 到货跟踪：跟踪采购订单的执行情况，协调物流运输，确保物资按时、按质、按量到场；

5. 合同与资料管理：起草和签订采购合同，整理采购台账、发票及验收单据等过程资料。