1、根据公司生产大节点计划，制定单船建造生产节点计划，并组织落实；

2、 做好总体协调工作，包括船东、船检、技术、采购、生产等，保证所负责的船舶项目按期、保证质量、控制成本交付；

3、 组织所负责船舶建造项目生产会议，周会、月度会、以及生产过程中的专题会议，督促各专业主管的生产进度；

4、 做好船舶建造重要节点的准备及统筹工作：如开工、下水、试航、交船等；

5、 按照规范检验要求，督促各施工单位及班组向质量管理部提交报验，并对不达标项目安排整改；

6、 对外包队修改单审核及费用把控，生产安全把控等所负责船舶项目建造全流程管理；

7、完成领导交代的其他临时性任务。