1. 工装类合同确定价格及合同报批/用印、登记、归档： 1）组织价格测算/寻询/比价/议价/定价审批； 2）制作合同报批/签订。 3）合同用印申请存档/合同目录。 |
2. 项目类合同确定价格及合同报批/用印、登记、归档： 1）组织价格测算/寻询/比价/议价/定价审批； 2）制作合同报批/签订。 3）合同用印申请存档/合同目录。 |
3、资金需求计划编制： 1）收集各车间的预估物量。 2）按照合同等编制资金需求计划； 3）提交资金需求计划。 |
4、结算物量单审核： 1）收集汇总各车间提交的物量单； 2）审核各车间的提交的物量单。 |
5、劳务结算管理： 1）根据审核通过的物量单，按照合同规定开具结算单； 2）将结算单提交财务审核； 3）通知劳务公司开具发票； 4）收集审核劳务公司发票； 5）办理付款单。 |
6、劳务供方初评 （1）建立各工序劳务队引进的标准及流程并组织实施； （2）组织相关部门对劳务队伍进行资格评审； |
7、劳务供方月评 负责组织用工/质量/安环/设备/行政/劳务等对劳务供方进行评估; 评估结果告知; 对评估结果较差单位发出整改通知； |
