1.生产管理:协助高级项目经理制定单船双月滚动计划,并在生产过程中进行有效的生产调度与协调,确保资源合理分配、工序顺畅衔接以及按时完成生产任务。。 2.质量管理:负责维护和保证质量管理体系在项目组的有效运行,完成部门下达的年度质量管理目标,负责产品过程控制,确保质量管理在项目组的有效运行。 3.安全管理:负责项目组的安全及 5S 管理工作,确保环境、职业健康安全管理体系在项目组的有效运行。 4.工艺管理:负责建造方针中施工方案、建造要领、托盘划分的策划和落实,研究总装车间的工艺工法,评审、推广及应用新技术、新工艺,管理建造工艺纪律,促进总装车间工艺工法体系建设及进步。 5.团队管理:负责项目组成员及劳务工队伍的日常生产管理,推动团队建设和作业区班组标准化管理。 6.生产保障:负责协调船舶建造中的起重与场内运输作业,按期完成工作计划,并保障作业安全。协调解决生产异常问题,保障生产顺畅。

