基本信息
• 岗位名称：船体分段车间主任
• 所属部门：造船事业部
• 直接上级：造船事业部部长
• 直接下级：车间副主任、班组长（切割、装配、焊接、打磨等）、技术专员、设备管理员、安全员等
• 岗位等级：中层管理岗
• 工作地点：船体分段车间生产现场及办公区域
• 工作性质：管理+技术，全日制，需适应车间倒班、加班及应急处置
• 岗位职责概述：全面负责船体分段车间的生产运营、技术管理、质量控制、安全环保、团队建设及成本管控工作，严格按照事业部生产计划，组织完成船体分段的切割、装配、焊接、打磨等全流程生产任务，确保生产高效、质量达标、安全可控、成本节约，推动车间管理标准化、规范化、精细化发展，助力事业部造船目标达成。
二、核心工作职责
（一）生产管理
1. 根据造船事业部年度、季度、月度生产计划，分解制定车间月度、周度、日生产计划，明确各班组、各工序的生产任务、进度节点、质量要求及资源配置（人员、设备、物料），确保生产计划科学可行、落地执行。
2. 统筹车间生产现场管理，合理调度人力、设备、物料，优化生产流程，解决生产过程中出现的工序衔接、进度滞后、资源冲突等问题，确保船体分段生产按计划推进，按时交付下一道工序（总装车间）。
3. 负责车间生产进度跟踪、统计与分析，每日核对生产完成情况，每周汇总生产数据，每月进行生产复盘，及时发现生产瓶颈并制定改进措施，提升生产效率，降低生产延误率。
4. 协调与事业部生产部、技术部、采购部、质检部等相关部门的沟通对接，确保设计图纸、工艺文件、生产物料、质检标准及时传递到位，保障生产顺利开展。
（二）技术与质量管控
1. 严格执行船舶建造规范（CCS/DNV等）、公司技术标准及工艺文件，监督各工序（切割、装配、焊接、打磨）的技术执行情况，确保船体分段的尺寸精度、焊接质量、外观质量符合要求。
2. 组织车间技术人员开展工艺优化、技术改进工作，针对生产过程中出现的技术难题（如复杂分段装配、焊接缺陷等），牵头制定解决方案，提升生产技术水平和产品质量稳定性。
3. 配合质检部开展车间产品检验工作，对检验中发现的质量问题，组织人员及时整改，跟踪整改效果，建立质量问题台账，避免同类问题重复发生；参与质量事故的调查、分析与处理，制定预防措施。
4. 负责车间技术资料、工艺文件、质量记录的管理，确保资料完整、规范、可追溯，组织员工学习新技术、新工艺、新规范，提升员工技术素养。
（三）安全与环保管理
1. 全面落实安全生产责任制，建立健全车间安全管理制度、操作规程及应急处置预案，组织开展日常安全巡查、安全培训、安全演练，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 监督车间员工严格遵守安全生产操作规程，规范使用切割、焊接、起重等设备，正确佩戴劳动防护用品，及时排查和消除生产现场的安全隐患（如火灾、触电、高空坠落、气体泄漏等），杜绝安全事故发生。
3. 负责车间环保管理工作，严格执行环保法规及公司环保要求，规范处理生产过程中产生的废渣、废气、废水等污染物，保持车间生产环境整洁，落实节能减排目标。
4. 负责车间安全事故、环保事故的应急处置、上报及后续整改工作，配合相关部门开展事故调查，追究相关人员责任，制定长效防控措施。
（四）设备与物料管理
1. 负责车间生产设备（切割设备、焊接设备、起重设备、打磨设备等）的日常管理，制定设备维护保养计划，组织开展设备巡检、维护、维修工作，确保设备正常运行，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
2. 统筹车间生产物料（钢材、焊材、辅料等）的领用、存储、使用管理，合理控制物料消耗，避免浪费；及时反馈物料短缺、质量不合格等问题，协调采购部、仓储部解决，保障生产物料供应。
3. 负责车间备品备件的管理，建立备品备件台账，合理储备常用备件，确保设备维修及时，减少生产停工时间；控制设备维修成本和物料消耗成本。
（五）团队管理与建设
1. 负责车间员工的招聘、录用、培训、考核、激励及离职管理，建立健全员工考核机制，明确考核指标（生产效率、质量、安全、纪律等），公平公正开展考核工作，激发员工工作积极性。
2. 组织开展员工技能培训、安全培训、职业道德培训，提升员工专业技能和综合素质，打造一支技术过硬、作风优良、纪律严明的团队；培养技术骨干和管理人才，建立车间人才梯队。
3. 加强员工沟通与关怀，及时了解员工思想动态，解决员工工作、生活中的合理诉求，营造和谐、积极、向上的车间工作氛围，提升员工归属感和凝聚力。
4. 负责车间管理制度的制定、完善与执行，规范员工行为，加强车间纪律管理，杜绝迟到、早退、旷工、违规操作等行为。
（六）成本管控与其他工作
1. 负责车间成本管控工作，制定车间成本控制目标，监控生产过程中的人力、物料、设备、能耗等成本支出，分析成本偏差原因，制定降本增效措施，确保车间成本控制在预算范围内。
2. 完成上级领导交办的其他工作任务，积极配合公司及事业部的各项专项工作（如体系审核、安全检查、技术改造等）；定期向上级汇报车间生产、质量、安全、成本等工作情况。
3. 参与公司及事业部的技术创新、管理创新工作，提出合理化建议，推动车间管理水平和生产效率持续提升。
三、任职要求
（一）学历与专业
• 本科及以上学历，船舶工程、机械制造、焊接工程等相关专业，具备中级及以上专业技术职称者优先。
• 熟悉船体分段建造全流程（切割、装配、焊接、打磨），掌握船舶建造规范、质量标准及相关工艺技术，具备扎实的专业理论基础和实操指导能力。
（二）工作经验
• 20年以上造船行业船体分段车间工作经验，其中8年以上车间管理岗位经验（主任、副主任或班组长），有大型造船厂工作经验者优先。
• 具备丰富的生产调度、质量管控、安全管理、团队管理经验，能够独立处理车间生产过程中的复杂技术问题和管理问题。
• 熟悉车间各类生产设备的性能、维护及使用方法，了解船舶建造行业发展趋势、新技术、新工艺。
（三）能力要求
1. 管理能力：具备较强的统筹规划、组织协调、决策执行能力，能够合理调配资源，有效管理车间生产运营和团队，确保各项工作落地见效。
2. 技术能力：具备扎实的船体分段建造技术知识，能够指导员工规范操作，解决生产过程中的技术难题，推动工艺优化和技术改进。
3. 沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能够与上级、下属、相关部门及外部单位（如船级社、供应商）有效沟通，协调解决各类问题。
4. 问题解决能力：具备敏锐的问题识别能力和高效的问题解决能力，面对生产、质量、安全等突发情况，能够快速制定解决方案，降低损失。
5. 成本意识：具备较强的成本管控意识，能够合理控制车间人力、物料、设备等成本，推动降本增效。
6. 责任意识：具备强烈的责任心和敬业精神，坚守安全底线、质量底线，勇于承担管理责任，积极主动开展工作。
（四）其他要求
• 年龄55周岁以下，身体健康，能够适应车间生产现场环境，接受倒班、加班及应急处置工作。
• 熟悉安全生产法规、环保法规及船舶建造相关规范，无重大安全事故、质量事故相关责任记录。
• 具备良好的职业素养和团队协作精神，品行端正，廉洁自律，无违法违纪记录。
• 能够熟练使用办公软件（Word、Excel、PPT），具备基本的数据分析和报告撰写能力；熟悉CAD等船舶设计软件者优先。
四、工作权限
1. 生产调度权：有权根据事业部生产计划，调整车间生产任务、调度人力、设备、物料资源，协调车间各班组、各工序的生产衔接。
2. 人员管理权：有权对车间员工提出员工晋升、调岗、离职的建议；有权对违规员工进行批评教育、纪律处分。
3. 技术决策权：有权对车间生产工艺、技术方案进行优化调整，组织解决生产过程中的技术难题；有权对不符合技术标准、工艺要求的生产行为进行制止和纠正。
4. 质量监督权：有权监督车间产品质量，对不合格产品提出整改要求，跟踪整改效果；有权参与质量事故的调查与处理。
5. 安全管理权：有权落实安全生产责任制，排查安全隐患，制止违规操作行为，组织开展安全培训和应急演练；有权对安全工作不力的班组和个人进行考核处罚。
6. 资源调配权：有权根据生产需要，领用、调配车间生产物料、备品备件；有权提出设备维护、维修及采购建议。
7. 建议权：有权向事业部及公司提出车间管理、技术改进、降本增效等方面的合理化建议。
